ÖFFENTLICHER SEKTOR CYBER RESILIENCE REPORT

Ist der Wiederherstellungsplan Ihrer Behörde bereit für die heutigen Bedrohungen und die noch kommenden? Eine neue Studie deckt auf, was die meisten öffentlichen Organisationen vermissen.

Die Welt hat sich geändert. Wiederherstellungspläne nicht.

Materielle Cyberangriffe werden häufiger

77 % der öffentlichen Organisationen erlebten im vergangenen Jahr einen materiellen Cyberangriff, was einen starken Anstieg gegenüber 49 % im Vorjahr darstellt.

Angriffe werden auch komplexer

Künstliche Intelligenz und autonome Agenten schaffen neue Risiken. Ein wachsendes Netzwerk von verbundenen Behörden-, bürgerorientierten und Drittsystemen erweitert ihren Radius.

Die meisten Wiederherstellungspläne sind nicht für diesen Druck ausgelegt

Öffentliche Organisationen gehen davon aus, dass Vorfälle verstanden, Abhängigkeiten kartiert und Wiederherstellung vorhersehbar sind.

Der 5. jährliche Cohesity Global Cyber Resilience Report, durchgeführt von Vanson Bourne, befragte mehr als 400 IT- und Sicherheitsführer im öffentlichen Sektor in 12 Ländern, um aufzudecken, wie sich diese Pläne unter realen Druck bewähren.

Veraltete Annahmen prägen immer noch Wiederherstellungspläne

Befragte, die im letzten Jahr einen materiellen Cyberangriff erlebt haben

78%

gehen davon aus, dass Vorfälle vollständig eingedämmt werden können, bevor die Wiederherstellung beginnt.

74%

sahen, dass der Umfang über ihre erste Bewertung hinausging.

77%

gehen davon aus, dass Abhängigkeiten klar genug kartiert sind, um die Wiederherstellung genau im Voraus zu sequenzieren.

70%

fanden moderate bis erhebliche Lücken in Abhängigkeiten, die sie nicht berücksichtigt hatten.

79%

gehen davon aus, dass einmal die Kernsysteme wiederhergestellt sind, Geschäftsoperationen sicher wieder aufgenommen werden können.

76%

erlebten Verzögerungen bei der Wiederaufnahme normaler Geschäftsoperationen, auch nach der Wiederherstellung der Kernsysteme.

Minimum Viable Entity (MVE):
im Voraus definiert, nicht vorausgesetzt

Eine Minimum Viable Entity umfasst die wesentlichen Funktionen, die eine Organisation des öffentlichen Sektors während der fortlaufenden Wiederherstellung aufrechterhalten muss — darunter Bürgerdienste, der Zugang zu wichtigen Aufzeichnungen und die Notfallkommunikation. Dieses Betriebsmodell legt fest, welche Funktionen vor einer Krise vorrangig aufrechterhalten werden müssen.

Nur 14 % haben eine formell dokumentierte und getestete MVE.

75 % haben nicht überprüft, ob ihre MVE wie beabsichtigt während eines Cyberangriffs funktionieren würde.

79 % sagen, dass ihr Cyber-Wiederherstellungsplan mehr auf die Wiederherstellung von Systemen als auf die Aufrechterhaltung kritischer bürgerorientierter Dienste während der Wiederherstellung fokussiert ist.

Künstliche Intelligenz ist die nächste Grenze für die Cyber-Resilienz im öffentlichen Sektor

Künstliche Intelligenz wird immer leistungsfähiger und immer mehr in bürgerorientierte Dienste, Fallmanagement und administrative Workflows eingebettet. Das führt zu Risiken, die Wiederherstellungspläne noch nicht berücksichtigt haben, von der bereits heute eingesetzten künstlichen Intelligenz bis hin zu den leistungsfähigeren Modellen, die noch kommen werden.

0%

sind nicht sehr zuversichtlich, dass sie die Integrität von AI-Modellen nach einem Vorfall überprüfen können.

0%

sind nicht gut darauf vorbereitet, ungewollte Aktionen von AI-Agenten oder Workflows zu erkennen oder einzudämmen.

0%

sagen, dass ihr Wiederherstellungsplan moderate oder erhebliche Änderungen erfordern würde, um Cyberangriffe zu widerstehen, die durch AI-Modelle der nächsten Generation beschleunigt werden.

Lesen Sie den vollständigen Bericht

Öffentlicher Sektor Cyber Resilience Report

Vielen Dank für Ihr Interesse.

Die Wiederherstellung hat sich verändert. Haben die Pläne?

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