業務に伴うフットプリント
当社の事業とバリューチェーン全体で、当社の環境フットプリントを削減する。
環境のサステナビリティに関するポリシーを運用開始
Cohesity におけるサステナビリティ
サステナビリティ戦略によって、より良い未来に向けた当社の志を具現化
当社ではサステナビリティの目標を真剣に受け止めています
目標を達成するため、厳格に監視を行い、期限を定めた一連のイニシアティブを打ち出しています。
サステナビリティの優先事項
正式な評価プロセスを用いて、当社の戦略の特定と優先順位付けを行っています。
利害関係者との連携
信頼を構築し、付加価値を創造するために、オープンなコミュニケーションの場を定期的に設けています。
コラボレーション
当社のサステナビリティチームには、経営陣、特定分野の専門家、部門を越えた取り組みのリーダーが加わっています。
サステナビリティの優先事項を明確に定義
サステナビリティはさまざまな分野をカバーしていますが、すべてが当社の事業に重大な影響を与えるわけではありません。当社が実施した重要性評価は、当社にとって最も重要なサステナビリティのトピックの優先順位付けに役立ちます。以下の方法で実施しました。
- 業界標準のレビューを実施する。
- 当社の事業フットプリントを把握する。
- 上位企業、競合他社、お客様に関連するベンチマーキングを実施する。
- 社内の利害関係者で構成される部門を越えたチームと連携する。
Cohesityのサステナビリティ戦略は、4つの主要な柱に焦点を当てています
従業員とコミュニティ
故郷である地域社会に良い影響を与えながら、従業員が活躍できる環境を育む。
従業員1人につき年間5日間の有給ボランティア休暇（VTO）
製品のサステナビリティ
お客様がサステナビリティの目標を達成できるよう革新的な製品を開発する。
主要な販売アプライアンスについてはライフサイクル評価を実施
ガバナンス
誠実に事業を行い、最高水準の倫理基準を遵守する。
従業員の100％がインテグリティトレーニングを修了
Cohesityのサステナビリティパフォーマンスのスナップショット
| 業務に伴うフットプリント | 従業員とコミュニティ | 製品のサステナビリティ | ガバナンス | |||||
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| ポリシーとプロセス |
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| 成果と影響 |
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| 将来を見据えて |
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部門間のコラボレーションを通じて行動を推進
当社のリーダーシップ、コアチーム、行動委員会は、互いに協力の上、影響力を発揮します。
リーダーシップスポンサー
リーダーシップスポンサーには、当社の最高人事責任者および事業運営担当グループ副社長が含まれます。
コアチームメンバー
コアチームのメンバーには、サステナビリティ原則、サステナブル・サプライチェーン、倫理およびコンプライアンスの専門家が含まれます。
リーダーシップ行動委員会
リーダーシップ行動委員会には、部門を越えたメンバーが含まれ、社内における行動促進の役割を担います。
環境ポリシーに関する声明
Cohesityは、あらゆる法規制の遵守は基本的な基準であると捉え、今後も環境パフォーマンスの向上に努めます。
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